非常喜歡這一期wallpaper的報導，介紹許多義大利在時裝及家具產業經營的模式，許多企業面臨了如何接班，另外在因應國際化的市場及全球資金的進入如何保持著原有的家族風格。
每三年輪流一次為公司最高職階的執行長，三位為表兄弟關係的 Giovanni Anzani ,Aldo 和Alberto Spinelli，示範了一個血緣關係最為公平的經營模式。1942年為這些年輕世代的父母創辦了Poliform這間家具公司，現在進入到第三代，全職員工數成長到十個家庭。在產業裡Poliform以衣櫃系統及床組聞名，共銷售於76個國家，65間個別品牌的旗艦店。
Wallpaper：甚麼因素讓您決定採用共同CEO的模式？
Alberto Spinelli：我們的年齡相近並且都同個時間進入到這間公司，大部份的老闆都很有年紀，但我們都很年輕。
W* : 當三個人要下決定時如何避免衝突？
AS : 我們的工作並沒有重疊。我們尊重並相信彼此。
W* : 在私人公司時如何保持公司持續成長？
AS : 這是個艱鉅的任務。在新市場投資的每一分錢都是來自於我們，事實上我們有很多資金上的優惠，但我們選擇拒絕，原因是我們想保持統一，而現在我們的第三代在這。外部管理者永遠無法擁有那麼多經營的熱情，家族擁有所有權，讓我們的決策非常的迅速，我們幾乎沒去過董事會。
W* :你認為家族經營模式在未來的50或100年依舊有辦法持續嗎？
AS :這是個很好的問題。他們發展於二次大戰之後，百廢待舉，一切都必須重建，我們父母非常努力工作得到今天這個成果。如今亞洲市場的渴望更勝於我們。我們已經不再飢餓，而他們正渴望脫離貧窮，對於義大利未來經營的模式來說，是更加的困難。
1983年由Paolo Piva，所設計的 'Morgana' 床組
2008年"BB" Chair 由 Riccardo Blumer 及Matteo Borghi設計
2010年'Metropolitan' sofa, 由 Jean Marie Massaud設計
資料來源：http://www.wallpaper.com/fashion/family-fortunes-italys-leading-design-and-fashion-dynasties/5983#67228
